主要讲述了企业转型的方法。
首先，从机会导向到战略导向，需要跳出惯性思维，找到企业的差异化战略。
其次，从资源整合到能力培养，过去的企业通过买买买资源整合，现在应该转向企业自身的能力培养。
第三，随着社会的发展，之前的巧妙运作可能无法持续，应该转向系统化管理。
最后，企业架构是数字化转型的底层方法，需要了解传统企业的系统化发展，逐步实现业务流程化和数据化，以客户为中心的数字化转型
企业转型的战略导向与能力培养
qinshanren
企业信息化管理实战专家
主要讲述了企业转型的方法。
首先，从机会导向到战略导向，需要跳出惯性思维，找到企业的差异化战略。
其次，从资源整合到能力培养，过去的企业通过买买买资源整合，现在应该转向企业自身的能力培养。
第三，随着社会的发展，之前的巧妙运作可能无法持续，应该转向系统化管理。
最后，企业架构是数字化转型的底层方法，需要了解传统企业的系统化发展，逐步实现业务流程化和数据化，以客户为中心的数字化转型
qinshanren
企业信息化管理实战专家
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