主要分享了制造业业务架构在应对未来竞争环境中的实践。
首先,分析了传统企业的生命周期,以及企业如何通过数字化转型来应对。以福耀玻璃为例,讲述了一家从好的想法、团队、体制和文化逐步发展起来的企业,最终走向全球,
接着,提到了政府支持、政策支持等机遇对企业发展的重要性。
最后,强调了企业在面对数字化浪潮时,需要完成从机会导向到战略导向的转变,以奠定持续发展的基础。
主要分享了制造业业务架构在应对未来竞争环境中的实践。
首先,分析了传统企业的生命周期,以及企业如何通过数字化转型来应对。以福耀玻璃为例,讲述了一家从好的想法、团队、体制和文化逐步发展起来的企业,最终走向全球,
接着,提到了政府支持、政策支持等机遇对企业发展的重要性。
最后,强调了企业在面对数字化浪潮时,需要完成从机会导向到战略导向的转变,以奠定持续发展的基础。
qinshanren
企业信息化管理实战专家
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